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5 Conseils Pour Les Entreprises Européennes Qui Souhaitent Embaucher Des Travailleurs A Distance Au Brésil

Les candidats brésiliens apprécient beaucoup la possibilité de s’épanouir professionnellement et d’avoir une expérience internationale. Cependant, cela ne s’arrête pas là.

Quelques conseils simples peuvent aider votre entreprise à rendre les opportunités d’emploi plus attrayantes pour ce public, en plus d’assurer l’atteinte d’une meilleure performance d’équipe.

C’est pourquoi, sur la base de notre expérience de plus de vingt ans sur le marché de la paie et du recrutement et de la sélection du personnel en Amérique latine, nous avons rassemblé dans cet article les cinq principaux conseils pour que votre entreprise réussisse à embaucher des Brésiliens.

1. Connaissance de la législation du travail locale:

Avant de recruter des talents brésiliens, il est important de comprendre le cadre de travail brésilien et de s’assurer qu’il est respecté.

L’embauche d’une entreprise partenaire qui possède ces connaissances est une décision clé.

2. Établissez une bonne communication et des objectifs clairs:

Il est essentiel d’établir une bonne communication avec les employés brésiliens, en veillant à ce que tout le monde soit aligné et à jour sur les exigences quotidiennes du travail.

Il est indispensable de communiquer clairement ce que l’on attend d’eux et comment ils seront évalués.

3. Utilisez des outils de gestion de la performance:

Pour assurer l’efficacité et le suivi du travail à distance, il est important d’utiliser des outils de gestion de la performance qui permettent de superviser les tâches et l’atteinte des objectifs.

4. Privilégiez l’échange entre les équipes:

Même en travaillant à distance, il est important que les employés brésiliens sentent qu’ils font partie de la culture de l’entreprise et qu’ils apprennent à connaître les autres membres de l’équipe.

Par conséquent, la promotion de la participation aux réunions et aux événements de l’entreprise, même en ligne, sera très appréciée.

Faciliter l’accès à l’information et à l’actualité de l’entreprise permettra également un meilleur alignement des attentes.

5. Offrez des avantages attractifs:

Offrez des avantages attrayants en plus du salaire, tels que des horaires flexibles et des possibilités de perfectionnement professionnel.

Le financement d’ateliers et de formations favorisant le développement personnel et professionnel peut également être une valeur ajoutée afin d’attirer et de sécuriser un vivier de talents.

Cette condition est d’autant plus importante si votre entreprise recrute dans le domaine des technologies de l’information, qui est un marché très exigeant et une présence mondiale.

Votre entreprise souhaite embaucher de la main-d’œuvre qualifiée au Brésil ? Alors comptez sur Intermediano. Nous pouvons vous aider à la fois avec le recrutement et la paie.

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