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5 Consejos Para Empresas Europeas Que Quieran Contratar Trabajadores Remotos En Brasil

Los candidatos brasileños valoran mucho la oportunidad de crecer profesionalmente y tener una experiencia internacional. Sin embargo, no se detiene ahí.

Unos sencillos consejos pueden ayudar a tu empresa a hacer que las oportunidades laborales sean más atractivas para este público, además de garantizar el logro de un mejor rendimiento del equipo.

Por eso, basándonos en nuestra experiencia de más de veinte años en el mercado de nómina y reclutamiento y selección de personal en América Latina, hemos reunido en este artículo los cinco consejos principales para que su empresa tenga éxito en la contratación de brasileños.

1. Conocimiento de la legislación laboral local:

Antes de reclutar talentos brasileños, es importante entender el marco laboral de Brasil y garantizar su cumplimiento.

Contratar a una empresa asociada que tenga este conocimiento es una decisión clave.

2. Establece una buena comunicación y objetivos claros:

It is a must to clearly communicate what is expected of them and how they will be evaluated.

Es esencial establecer una buena comunicación con los empleados brasileños, asegurando que todos estén alineados y actualizados sobre las demandas diarias de trabajo.

Es imprescindible comunicar claramente lo que se espera de ellos y cómo serán evaluados.

3. Utiliza herramientas de gestión del rendimiento:

Para garantizar la eficiencia y el seguimiento del trabajo remoto, es importante utilizar herramientas de gestión del desempeño que permitan supervisar las tareas y el logro de los objetivos.

4. Favorecer el intercambio entre el equipo:

Incluso trabajando de forma remota, es importante que los empleados brasileños se sientan parte de la cultura de la empresa y conozcan a otros miembros del equipo.

Facilitar el acceso a la información y a las noticias de la empresa también permitirá una mejor alineación de las expectativas.

5. Ofrece beneficios atractivos:

Ofrece paquetes atractivos de beneficios además del salario, como horarios flexibles y oportunidades de desarrollo profesional.

La financiación de talleres y formaciones que promuevan el desarrollo personal y profesional también puede ser un valor añadido para atraer y asegurar una reserva de talentos.

Esta condición es aún más importante si su empresa está reclutando en el área de tecnología de la información, que es un mercado altamente exigente y presencia mundial.

¿Su empresa desea contratar mano de obra calificada en Brasil? Entonces cuente con Intermediano. Podemos ayudar tanto con el reclutamiento como con la nómina.

Póngase en contacto con nosotros en: [email protected] o +1 514 907 5393.